无为而治的公司管理——康信执行合伙人余刚先生为企业家做主题分享
时间: 2019-12-13 阅读量:

20191212日,共克社群、中投国资、国培科技、三巨时代、苹安云享等近30多家企业创始人、CEO、合伙人走进康信知识产权,聆听康信执行合伙人余刚先生的主题分享——「无为而治的公司管理」。

 

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在分享中,余总从康信25年的经营管理出发,阐释了“无为而治”企业管理之道。

 

余总认为,企业管理,首先要建立与理念相配合的组织架构,基于公司利益最大化的经营哲学、专业化分工利润中心独立核算,让全员参与经营,自行制定计划,持续自主成长,从而共同完成企业经营目标。设置股权激励,建立过程和结果并重、个人和团队目标平衡的绩效考核体系,对于公司管理实施具有重要意义。

 

针对如何确定核心竞争力的量化指标,余总基于康信在知识产权行业的经营管理经验做了细致分享。

 

在分享的最后,余总向企业家们介绍了IP+IT+AI3I融合理念,详细阐述了如何利用新兴技术赋能传统知识产权行业,来提升企业效率质量及在业务管理和商业模式等方面进行创新。

 

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在近3小时的分享中,余总围绕理念/组织架构、管理实施、建立积累标准/体系文件、确定核心竞争力、ABCD与生态平台等方面为大家做了细致的讲解,到场企业家纷纷表示收获颇丰。


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