当“我们”和康信初相见。

当“我们”曾经是少年。

2019年，康信迎来25周岁的生日。

二十五年的时间，多少人将整个青春都奉献给了康信，从恋爱、结婚到生子，始终伴随康信一同成长。

为致敬康信筚路蓝缕的创业历程，为记住那些风华正茂和如花笑靥的日子，我们向部分资深员工征集纪念文章，并得到了热烈的回应。一篇篇文章，一个个故事，记录了与康信的相遇相知，经历过成功的喜悦，也有过迷失和彷徨，在艰辛中坚守，共同成长，相互成就，遇到了更好的自己，遇见了更好的康信！

本周文章是来自刘水清女士的《初识康信》，让我们一起听听水清是如何讲述她和康信之间的故事吧。

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初识康信

刘水清

2002年6月6日，我作为一名即将毕业的学生，怀揣着梦想来康信参加面试。特别lucky，常年在外跑业务的余总正好在公司，大老板直接面试，面试问题比想象中简单，只问了质量和速度的问题。人生中的第一场面试，依靠直觉选择了质量。尽管打字速度没有得到直属领导的认可，但可能因为质量问题答复还算可以，正式拿到了offer，成为了康信的第12名员工。

当时我们的办公室在二龙路的新龙大厦2313。入职后的第一个周末我们搬到了同一座大厦的5层，房间号是2516。相比2313的格子间，2516已经是一个具备初级规模公司的样子，同事们终于可以坐在同一个房间了。让我感到开心的是办公室终于有了窗户，办公的时候也能见到阳光。午后金色的阳光暖暖的照进办公室，给一众年轻的北漂带来了无限的希望。

当时我的职位是管理部的助理。我很快就发现其实我的主要任务就是打杂儿，工作范围涵盖打字、人工统计翻译字数、核对代理人翻译完成的发明稿件段数与原文是有否遗漏，中间文件的转达，数据录入，扫描、邮寄外发文件，前台接电话，以及给客户端茶倒水等等。记得印象比较深刻的有两件事儿：一是入职第一天下午，余总让我送一杯水到会议室。我端水进入会议室发现里面有两个人，一位是同事，另一位是客户，很明显水是要给客户的。可我并不晓得哪位是客户哪位是同事，迟疑中将水放到了一位看起来德高望重的老师面前。事实证明直觉往往是正确的。另一件事儿是那会儿电脑还没有那么普及。部分老发明人提供的专利稿件还是手写的，我们需要将稿件在电脑中逐字打出。当时还是大头显示器加上老发明人们的连笔字，一天打字下来眼睛干涩发酸。虽然觉得很辛苦，很累，但年轻的我并没有太在意这些困难，因为公司给我的整体感觉还是非常积极向上的。那时候常常是睡一觉起来就元气满满，开开心心的上班去了：）个人也在不知不觉中与康信一起成长……

在康信参与的第一个重要任务是迁移数据到ACpatent，这是一套全新的数据管理系统。当时我们是第一次进行数据迁移，而且并没有现在这些自动化导入导出等便捷的手段。为确保数据的完整准确，公司所有人员集体加班加点，齐心协力将5000多个案件录入新的数据系统，实现了案件的系统化管理。这是康信电子化管理案件的一个重要的进步。但是在当时看来，该系统唯一的缺陷是尚且不能清晰直观的进行时限的管理。我们的时限监控仍然是系统辅助，以人工为主，采用Excel表格的方式进行管理。这一状况的彻底改变是直到2006年我们启动了新的时限系统。

2002年是我们拿下涉外代理权后大力发展涉外业务的一年。国外的客户来访增多，案件量开始增加，我们得到了更多的关注和信任。当时会议室墙面上有一张世界地图，每个国家当有客户与我们合作时，我们会在这个国家旁贴上红色的五角星。越来越多的闪闪的红星成了我们的骄傲，因为它昭示着康信的合作伙伴已经遍及了世界的每一个角落。也是从那时起，我们时不时的听余总提起，我们准备开始二次创业……这种精神在当时极大地鼓舞了我们。即便是到了今天，我想这也是康信人应该具有的创业精神。

康信一路走过来就是一个不断成熟与完善的过程。除了信息化系统，与现在相比，当时我们其它资源也很匮乏。比如没有培训，一切流程的建立都需要从头摸索。但是也就在那时，我们建立了至今仍在使用的业务模板。以现在流行的创业术语来说，在那段艰苦的日子里，康信人完成了从0到1这个痛苦的过程。破冰的过程是辛苦的，但同时也有很大的成就感。看到公司一天天的发展壮大，对更大成功的渴望充斥在年轻的康信人的心田。

我们正在路上，we are always Day 1.

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【余总寄语】

边读着水清的文字，脑海里一边快速的翻页回到了当时的情景，现在还依稀记得面试水清的情景，也记得当时问她的两个问题，对于我而言，当时希望找到做事认真负责的员工，在此基础上，才是效率问题。她凭直觉的答复，让我觉得是可用之才。时至如今，也确实证明了我们双方的选择都是正确的。

康信在20来人的时候，就已经开始和建立我们的IT管理系统，通过IT手段，提高效率和确保案件流程无误。复杂问题简单化，简单问题标准化，标准问题IT化，早已深深植入公司文化之中，成为康信的重要核心竞争力之一。然而，即便没有现在这样的资源和系统，像水清这样的老员工，也完全清晰的知道如何应用这样的文化解决问题，这也是特别让我为之自豪的地方。

现在康信已经成立25年了，我们的合作伙伴已经遍及世界各个角落，甚至大部分人叫不出名字的国家和地区。但是，记得当年我们只有十几个员工的时候，当康信的小红旗刚刚开始插上一个个国家和地区的时候，在北京郊区的一次团建活动中，有一个员工用怀疑的态度问过我，这样一个毫不起眼的小公司，到底是否可以生存下去，可以活多久。我只告诉他一句话，星星之火，可以燎原。当时，我还真没有时间去考虑我们是否可以生存下去的问题。现在，康信已经发展成为一个业内的大公司了，我反而开始为康信的生存和发展担心起来。如果读过“世界是平的”这本书，即可知道，纵观中外历史，凡是轰然倒塌的国家和文明，无不是在其最辉煌的时期，而资源缺乏的日本和以色列，反而是异军突起，原因就在于他们时时刻刻处于压力和危机之下。因此，也希望所有康信人，体认到我们现在的竞争压力，要有战战兢兢，如履薄冰的危机感，要不断鞭策自己，不断学习提高，才有可能不被后浪拍在沙滩上，才有可能是站在大潮之巅的弄潮儿。

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25周年纪念文章将会以连载的形式发表在康信知识产权微信公众号上，每篇文章都将会有康信执行合伙人余刚先生亲自写的寄语，敬请期待哦！

To be continued...